Download Gratuito del Modello di Analisi delle Cause Profonde

1. Il processo di creazione di un Rapporto di Analisi delle Cause Profonde è piuttosto complesso, ma è necessario iniziare con l'introduzione, poiché ciò consentirà di capire cosa è successo durante l'errore, come è successo e, naturalmente, cosa ha causato quel particolare problema con gli strumenti di analisi delle cause profonde e metodi efficaci di analisi delle cause profonde. L'indagine formale assicurerà che le cause siano identificate nel miglior modo possibile.

2. Durante questo processo verrà creata una descrizione dell'evento e qui troverai una descrizione completa del problema che ha portato in primo luogo all'Analisi delle Cause Profonde. Dettagli come la data, l'ora, chi è interessato, chi ha rilevato il problema e in che modo sono stati interessati i processi aziendali sono una necessità assoluta con il modello di analisi delle cause principali excel.

3. La descrizione dell'evento richiede anche di creare un elenco con tutti gli eventi accaduti durante il giorno target, il tutto in modo da poter capire meglio cosa ha causato i problemi, perché sono presenti e come possono essere affrontati. È un processo lungo ma necessario se si desidera determinare la causa principale dell'intero problema.

4. Il team investigativo svolge un ruolo importante nella RCA, poiché deve utilizzare tutte le metodologie e i ruoli in modo affidabile. La cosa importante qui è che una volta raccolti i dati, devono analizzarli correttamente. Un obiettivo centrale qui è trovare la causa principale in tutti i risultati. Questo è un processo lungo e può richiedere molto tempo.

5. Una volta individuato il problema principale, il team di Analisi delle Cause Profonde deve elaborare azioni correttive che portino a una soluzione.

L'analisi delle cause profonde è un metodo che consente di identificare e correggere le cause alla radice di tutti gli eventi, qualcosa che lo rende molto migliore rispetto ad altre pratiche che si concentreranno solo sul risultato sintomatico nel suo insieme. Dovrai concentrare la correzione sulle cause alla radice ed è esattamente ciò che fa l'Analisi delle Cause Profonde, e lo fa con risultati sorprendenti.

L'analisi viene eseguita dopo che l'evento si è verificato e tramite RCA è possibile focalizzare la correzione sulle cause principali. È una pratica separata rispetto alla gestione degli incidenti, ma è comunque molto importante!

1. Uno dei suggerimenti più importanti per l'analisi delle cause profonde è sempre sul principio di causa ed effetto, poiché ciò mostra che possono esserci più cause per lo stesso incidente. Dovrai esaminare più livelli di analisi delle cause profonde in quanto potrebbero finire per portare in primo piano un'ampia serie di soluzioni!

2. Sarà inoltre necessario definire l'incidente in base all'impatto che ha sugli obiettivi generali. Ciò significa che è necessario identificare il problema. Gli obiettivi attuali sono quelli che definiscono effettivamente lo stato attuale dell'organizzazione e, studiando come sono stati influenzati gli obiettivi dell'organizzazione, sarai in grado di comprendere il problema e trovare anche la causa.

3. Infine, dovrai anche creare un'analisi visiva, poiché è fondamentale se vuoi avere un quadro molto migliore della questione a portata di mano. È più semplice ed è migliore documentare l'indagine partendo dalle relazioni di causa ed effetto e poi vedendole in modo visivo. Rende solo l'intera indagine più costruttiva e i risultati appariranno più velocemente!